Businessplan

Businessplan schreiben: Was ist ein Businessplan? Der Businessplan (deutsch: Geschäftsplan) dient einem Existenzgründer oder einem Startup als fester Fahrplan für die Gründung eines Unternehmens. In diesem Plan wird eine Geschäftsidee schriftlich festgehalten und zu einem fundierten Konzept weiterentwickelt. Der fertige Businessplan des Unternehmensgründers erfüllt zwei Voraussetzungen: Zum einen wird die Geschäftsidee strukturiert dargestellt. Zum anderen […]

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Prozessmanagement

Warum wird Prozessmanagement notwendig? In der globalisierten Wirtschaftswelt finden heutzutage rasante Bewegungen und Veränderungen statt. Schnellere, als noch zu vergangenen Zeiten. Unternehmen finden sich Heute in einer Wettbewerbs-Welt wieder, die einer relativ hohen Dynamik unterliegt. Vom sich häufig wandelnden Verbraucherverhalten bis hin zu den innovativen Konkurrenzprodukten aus dem Ausland; die Unternehmen sind gezwungen sich an […]

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Projektmanagement

Projekt Definition eines Projekts Unter einem Projekt wird ein auf ein Ziel gerichtetes, gesteuertes Vorhaben verstanden, welches unter bestimmten Bedingungen (z. B. Vorgaben bei der Finanzierung) und einem definierten Zeitraum eine Problemstellung bearbeiten und lösen soll [1]. Aufgrund der fachübergreifenden Komplexität der von den Projektteams zu bearbeitenden Aufgaben wird hierfür ein Projektmanagement notwendig. Maßgebend für […]

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Decision engineering

Decision engineering stellt ein Konzept aus bewährten Methoden dar, mit denen die Wirksamkeit der Handlungen des Entscheidungsmanagements erhöht werden soll. Das Konzept soll Organisationen dabei helfen schlechte Entscheidungen zu vermeiden und mit gezielter IT-Unterstützung die komplexen Entscheidungssituationen des Managements verbessern. Dieser Ansatz unterscheidet sich von anderen Konzepten in der Hinsicht, dass aktiv versucht wird, neue […]

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Informationsmanagement

Informationsmanagement Das Voranschreiten der Digitalisierung in der modernen Arbeitswelt konfrontiert die Unternehmen mit einer Flut an Daten und verursacht einen zeitintensiven Bearbeitungsaufwand. Ein schneller und kontrollierter Zugriff auf selektierte Informationen ist für Unternehmen jedoch wichtig, da Informationen als Grundlage für einen effizienten Betrieb und für die Optimierung von Prozessen dienen. Unternehmen müssen sich daher immer […]

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VRIN und RBV

Einleitung Sowohl der Ansatz des Resource-Based View (RBV) als auch die darauf aufbauenden VRIN-Kriterien (Value, Rarity, Inimitability, Non-Substitutability) sind wichtige Theorien des strategischen Managements, welche über mehrere Jahre hinweg Teil der wissenschaftlichen Diskussion sind und stetig verändert und weiterentwickelt werden. Die Untersuchung des Unternehmenserfolgs auf Basis der Ressourcenausstattung stellt eine oft genutzte Alternative zur Analyse […]

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Operative Planung

Definition: Operative Planung Die drei Ebenen der Unternehmensplanung Was unterscheidet die verschiedenen Planungsebenen? Die Wechselwirkung zwischen der operativen und strategischen Unternehmensplanung

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Strategische Planung

Definition: Strategische Planung Was wird genau bei einer strategischen Planung beachtet? Ziele der strategischen Planung Die Elemente der strategischen Unternehmensplanung Was hat das Controlling mit der strategischen Planung zu tun? Zusammenfassung

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Führungsstile

Definition: Führungsstile Unterschiedliche Führungsstile In der wissenschaftlichen Diskussion werden eine große Zahl unterschiedlicher Führungsstile diskutiert. Die klare Abgrenzung in der Literatur entspricht dabei einem Idealbild. In der Wirklichkeit sind meist Mischformen zu beobachten. Die wichtigsten Führungsstile sind: Der autoritäre Führungsstil Der autoritäre Führungsstil beruht auf der Annahme, dass der Führungspersönlichkeit die alleine Entscheidungsbefugnis zu steht, […]

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Mitarbeitermotivation

Definition: Mitarbeitermotivation Motivation ist nicht nur eine Frage der Gewinnmaximierung Zahlreiche Untersuchungen haben es in den letzten Jahren belegt, dass eine hohe Mitarbeitermotivation den Geschäftserfolg erheblich steigern kann. Doch die Mitarbeitermotivation ist nicht nur in der unmittelbaren Steigerung des Umsatzes und des Gewinns spürbar, sondern umfasst auch weiche Aspekte. So führt eine hohe Motivation in […]

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