Digitale Transformation

Digitale Transformation Der digitale Wandel sorgt seit einigen Jahren für Wirbel in Deutschland. Wer täglich die Nachrichten verfolgt, erhält den Eindruck, das Phänomen der Digitalisierung – früher zahm und kontrollierbar –  habe sich als eigenständig agierender Prozess längst verselbstständigt. Politik und Wirtschaft versuchen nachzurüsten, um sich an die neuen Gegebenheiten weitestgehend anzupassen und im internationalen […]

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Green Office

Einleitung In den letzten Jahren sensibilisierten Initiativen und Forschungsergebnisse die Weltöffentlichkeit für den Klimawandel. Vielmalig gezeigte Fernsehdokumentationen über die globale Erwärmung und ihre bedrohlichen Auswirkungen auf die Erde stimmten die deutsche Bevölkerung nachdenklich. Die Menschen stellten sich die Frage: Reicht der bestehende Klima- und Umweltschutz noch aus? Muss nicht endlich vonseiten der Politik und Wirtschaft […]

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Stablinienorganisation

Stablinienorganisation in der Praxis Beispiele für Stabsstellen in Unternehmen Vorteile der Stablinienorganisation Nachteile der Stablinienorganisation

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Einliniensystem

Einliniensysteme in der Praxis Typische Organisationsstruktur für… Vorteile des Einliniensystems Nachteile des Einliniensystems

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Aufbauorganisation

Die Aufgabenanalyse Die Aufgabensynthese Die sachlogische Zusammenfassung einzelner Teilaufgaben zur Bildung von Gruppen, Stellen und Abteilungen. Funktionale Aufbauorganisation Divisionale Aufbauorganisation Matrixorganisation Ziele der Aufbauorganisation

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ERP System

ERP Systeme umfassen die gesamte Wertschöpfungskette In den computergestützten ERP Systeme werden alle Ressourcen verzeichnet. Zugleich werden Bestände, Verbrauch und Beschaffung entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfasst. Somit erleichtert das ERP System den alltäglichen Betriebsablauf, zugleich liefern die stets aktuellen Informationen über Zu- und Abgänge in den Bestände wichtige Informationen zu kurz- und mittelfristigen Planung. Auch […]

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Matrixorganisation

Organisationsstruktur der Matrixorganisation In jedem größeren wirtschaftlichen Unternehmen werden unterschiedliche Produkte, Waren und Dienstleistungen produziert und angeboten. Oft wird die Organisationsstruktur in diese einzelnen Geschäftsbereiche aufgeteilt (Produkt A, Produkt B). Zugleich gibt es in jedem Unternehmen übergreifende Aufgaben bzw. Funktionsbereiche, die Einkauf, Marketing, Vertrieb, Buchhaltung und vieles mehr umfassen können. In der klassischen Spartenorganisation übernehmen […]

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Spartenorganisation

Vorteile der Spartenorganisation Die Spartenorganisation ist eine häufig anzutreffende Organisationsform, weil mit ihr viele Vorteile verbunden sind. Die einzelnen Sparten werden mit vergleichsweise kleinen Arbeitsgruppe betreut, so dass die Kommunikationswege kurz sind. Zugleich wird das Fachwissen über ein bestimmtes Produkt oder ein Gebiet gebündelt, so dass auch hier effektive Arbeitsweisen möglich sind. Durch getrennte Buchhaltung […]

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